Egg 的 AI 技术播客,用类比和原理剖析理解前沿技术
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DeepSeek创始人梁文锋内部投资人会议核心解读:克制哲学(10个月回本定价/纳什均衡)、开源战略(成本护城河/让利换凝聚力)、芝麻与西瓜(时间偏好/延迟满足)、愿景驱动组织(无KPI/平凡人叙事)、AGI路线图(持续学习是关键瓶颈)、资源约束(4倍加2年差距)。
DeepSeek创始人梁文锋内部投资人会议核心解读:克制哲学(10个月回本定价/纳什均衡)、开源战略(成本护城河/让利换凝聚力)、芝麻与西瓜(时间偏好/延迟满足)、愿景驱动组织(无KPI/平凡人叙事)、AGI路线图(持续学习是关键瓶颈)、资源约束(4倍加2年差距)。
沈宇军(蚂蚁灵波首席科学家)访谈:机器人原生基础模型的设计哲学,大脑(决策)和本体(执行)的关系,预训练与数据scale up路径,师从汤晓鸥的学术传承,以及中国具身智能产业的差异化竞争策略。
柯丽一鸣(Physical Intelligence联合创始人)4小时访谈:Pi的开源机器人基础模型研究路线,机器人的江湖格局、技术族谱与谁是主角,sim-to-real迁移的最新进展,以及具身智能从实验室走向真实世界的关键挑战。
*第一原理 = 从物理定律出发,不依赖类比 火箭 = 原材料(铝、钛、碳纤维)+ 物理定律 所以火箭可以大幅降低成本(不需要"行业惯例"的 1 亿美金)
总投入 = 用户数 × 每用户任务数 × Token per Task × Dollar per Token 不要只看"token 消耗增长"就买入 要看"token 效率"和"客户的 ROI"
*生活类比:就像一个练了 9 年武术的人,突然发现格斗游戏的规则更有意思,于是从零开始打游戏——但他带着武术的底层功底(物理直觉),打起游戏来和纯游戏选手完全不一样。 *为什么重要:2024-2025 年行业主流叙事是"预训练 scaling law 到顶了,下一步是后训练/RLHF"。姚顺宇直接反
1. Entity:有边界的实体(不是发散的工具) 2. Environment:在某种环境中工作 3. Goal-directed:有目的地行动
罗福莉(前DeepSeek核心研究员)3.5小时深度访谈:AI范式已然巨变,OpenClaw开源Agent框架如何改变游戏规则,Agent范式为何极度依赖后训练,算力卡的分配逻辑,以及AI组织如何实现平权。同时解读DeepSeek V4、GLM 5.2、Kimi K3技术报告中的Attention机
Coding = 新的 AI 加速器 = 类比 GPU 没有领先 coding model = 没有领先 GPU = 掉队 语言及世界,代码及方案 = 最大泛化性
凯明在 FAIR 花大量时间搭建"脚手架"(baseline + 工程 + 数据管道) 脚手架 = research 的平台 脚手架不稳 = 你的发现可能是假信号
AI 的突破 = 某个参数超过阈值后的突然涌现 AI 投资 = 寻找"阶跃函数"式突变的公司 你的持仓中,英伟达 = 阶跃函数受益者(算力需求突变)
纪超的第二次创业(Maggie)押注"垂直整合":自己训练模型 + 自己做产品 结果:GPT3 一个 prompt 就和他端到端训练的模型五五开 教训:不要在别人的赛道上和别人竞争
AI 不是 bubble(泡沫),是 war(战争) 每个科技巨头都输不起 = 砸光最后一分钱也不下牌桌 中美国家战略 = 都输不起的军备竞赛
1. Return(回报):AI 投资从"烧钱"转向"赚钱" 2. Research(研究):新的研究突破才能带来下一波增长 3. Reality(现实):从泡沫预期回到现实
投资 = 大脑(深度思考)+ 小脑(快速执行) 以前:机器人控制 = MPC(模型预测控制),需要精确数学模型 现在:深度强化学习 + Sim-to-Real = 在仿真中训练,迁移到真实世界
你已经搞懂了 Attention 和 KV Cache。Agent 的核心其实是同一件事的延伸: 大模型:给一段文字 → 预测下一个字(Attention 看历史) Agent: 给一段环境 → 决定下一步动作(Agent 看环境+历史→行动)
国内媒体很少报道(当时都在追"超越 GPT-4") DeepSeek LLM → DeepSeek MoE → DeepSeek V2 → DeepSeek V3 ↓ ↓ ↓ ↓
你已经理解了 Attention → KV Cache → Agent 的演进。o1 代表的是另一条线: 预训练(语言模型)→ 后训练(RLHF对齐)→ 强化学习推理(o1) ↓ ↓ ↓